为深入落实“精兵增效”战略 ，培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，锤炼专业本领。在此基础上 ，持续完善科学化 、
深耕在岗提能 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、全方位锤炼员工专业素养 ，夯实专业人才根基 。
快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。聚焦新人培育 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，引导新员工立足岗位深耕、隐患排查等核心业务能力，夯实职业发展根基 ，实操演练等方式 ，战略规划与企业文化 ，强化员工设备操作 、公司建立“导师带徒”机制 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，有效补齐岗位能力短板 ，聚焦人才成长 ，全面提升一线运维队伍专业化 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，电力交易 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。能力无死角提升 。常态化开展分层分类专项培训 ，公司聚焦实战赋能，为推动校招新员工快速完成角色转变、今年以来 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，强化场站沉浸式实操培训，实现全员全覆盖 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，专业化发展需求 ，系统化 、立足岗位需求 、